作为时间，多款茅台酒家具同步上架，以多元规格欢畅不同消费场景的需求。

在茅台“全面向C”的变革中，“i茅台”饰演着不能替代的扮装。

i茅台通过小茅IP东谈主格化运营，让品牌从“可望”变为“可感”。

徐想雨

对一个领有深厚历史积淀的品牌而言，四年不外是时刻长河中的一个刻度；但对一个从零起步的数字化平台来说，四年足以完成一场由内而外的移动。

2022年5月19日，“i茅台”APP细密上线。四年后，相同是5月19日，“‘i糊口·519’i茅台四周年品牌节”依期而至。这不仅是一场回馈千万用户的赤心盛典，更是茅台通过“全面向C”计谋推动商场化转型，为消费者提供愈加平正、方便、保确切消费体验，检视数字化雠校遵循、陆续拉近品牌与消费者距离的灵活注脚。

“i”的首先，不啻卖酒

和解“i茅台”，当先要回到它的原点。

上线之初，茅台便赋予其“家具到商品的全链路联结者、数字营销践行者、茅台文化传播者、销售渠谈协同者”四位一体的计谋定位。这一定位标明，“i茅台”的作事远不啻于卖酒——它要以数字化技能买通从坐蓐到消费的每一个圭臬，让家具更高效地抵达实在需求者，让品牌文化更径直地触达终局消费者。

试入手时间，平台在49天内完成了系统入手、时期运维、业务运营等全方向的磨合，上线首日即登顶苹果App Store免费榜，19天用户数阻塞一千万。尔后四年间，“i茅台”邻接近两千家茅台专卖店和文化体验馆，在渠谈商与用户之间架起一座踏实而高效的桥梁，简易成长为状态级的数字化营销平台。

2026年一季报的数据，为这幅图景提供了最具劝服力的注脚。数据骄气，一季度i茅台实现酒类不含税收入215.53亿元，同比增幅高达267%，在主商业务收入中的占比已达40%。同时，茅台直销渠谈营收占比进一步普及至54.75%，i茅台成为一季度最中枢的增量驱能源量。

这组数据的道理道理远不啻于数字自身。它意味着，i茅台依然从“补充渠谈”成长为补助茅台营收的半壁山河。更值得关心的是，这一增长并非浮浅的渠谈平移——每一项功能齐是品牌直面消费者的触达，每一笔订单齐是对商场消费需求的复兴。恰是在这个道理道理上，i茅台完成了茅台从“渠谈为王”到“消费者为心”的要道一跃。

“C”位出谈，多方共赢

2025年底，茅台诞生“以消费者为中心，鼓舞商场化转型”的计谋摘要。在这场系统性变革中，“i茅台”饰演着不能替代的扮装。

品牌层面，“i茅台”是“全面向C”的形象窗口。通过文化本色、小茅IP东谈主格化运营、π社区门店联动，品牌从“可望”变为“可感”，消费者在购买、互动中设立款式诱骗。品牌解析度与好意思誉度的普及，不再依赖单向传播，而是在一次次实在的消费体验中当然生成。

平台层面，“i茅台”从家具预约平台进化为集销售、文化传播、社区互动、用户运营于一体的轮廓生态。飞天茅台以商场价径直上线，压缩了非感性溢价，“平正、方便、保真”的形象深远东谈主心。

用户层面，“i茅台”以作为引流与服务升级为握手，让消费者享受到切实的福利与更优质的体验。从“小茅运”积分体系的搭建，到申购划定的陆续优化，再到品牌节时间的结合回馈，“i茅台”历久在普及用户的参与感与取得感。

家具公司层面，“i茅台”成为各子品牌联动践诺的中枢阵脚。茅台酱香酒、赖茅、茅台生态农业、茅台文旅等子品牌，借助平台流量和品牌节等作为实现曝光与销量的双普及。这种平台带动品牌的模式，既丰富了平台供给，也为各家具公司提供了直达消费者的高效通路。

由此不出丑出，“i茅台”所营造的节日氛围，并非单纯的促销狂欢，而是一种契合平台定位、遮蔽中枢用户、具备口碑传播力的品牌典礼。品牌取得声量，平台取得黏性，用户取得实惠，家具公司取得增长，四方共赢的形势，恰是“全面向C”计谋最立体的抒发。

一谈过节，赤心拉满

本年的519品牌节，恰逢“i茅台”上线四周年，作为的绸缪处处显现着对用户的精心。

从5月19日至25日，“感德同业 打卡抽奖”作为上线，用户逐日登录即可参与及时抽奖，共享作为荒谬取得契机，连气儿七日打卡可领取专属礼包。奖品涵盖飞天茅台、茅台1935、赖茅酒等佳酿，以及华为手机、数码开采、小茅IP文创等丰富好物。多款茅台酒家具同步上架，陈年贵州茅台酒（30）、50毫升和200毫升规格茅台酒、贵州茅台酒（丙午马年）珍享版等整个登场，以多元规格欢畅不同消费场景的需求。

一项进攻的服务优化也同步落地：自5月19日起，线下门店商业时刻延伸至晚间8点，线上开售时刻相应调遣。这一变动虽眇小，却体现了抵消费者实在糊口节律的体察——让放工后的用户也有充裕时刻参与购买和提货，服务的颗粒度由此普及。

茅台酱香酒公司、赖茅酒公司、茅台生态农业公司、茅台文旅公司同步推出满减优惠、购酒赠礼、文创促销等品牌分会场作为，时刻陆续至6月5日，遮蔽品类之广、优惠力度之大，在积年品牌节中尤为超过。小茅职权屋限时敞开，用户销耗昔日积蓄的“小茅运”即可兑换实用文创好物。

相同在这个节点，全新视频栏目《向C而行》细密上线。主理东谈主化身“服务体验官”，深远贵州爱茅台数字科技有限公司，直击幕后团队的作事昔日，手把手教用户解锁品牌节玩法，将“以消费者为中心”的本旨具象化。

这一系列作为的道理道理，绝非停留在“回馈用户”的上层。从计谋层面谛视，519品牌节是茅台“全面向C”的一次结合演练。无门槛抽奖与打卡机制拓展用户范围；多品牌联动强化“i糊口”心智；服务时刻优化、积均职权好意思满、互动玩法升级，以及《向C而行》对幕后服务的实在呈现，齐让消费者感受到被尊重、被青睐。

归根结底，519品牌节不是一场孤单的营销事件，而是茅台“以消费者为中心”计谋理念的年度抒发。当用户在手机屏幕前点击“与小茅同业”，当积分兑换的文创好物寄往千门万户，当延时服务让更多消费者能平安提货，当镜头第一次瞄准那些隐于屏幕之后的服务者——这些看似细碎的须臾，正汇成茅台走向消费者的强项措施。i茅台的四年，是一部数字化器具赋能传统品牌的执行样本，更是一个百年品牌俯身倾听、主动求变的转型叙事。

（本文图片由贵州茅台提供）开yun体育网